La Clase del 29/10/2010

Caso 1:
La Empresa JPM esta conformada por los siguientes elementos:
* Departamento de Ensamblaje
* Departamento de Diseño
* Departamento de Ventas
* Departamento de Recursos Humanos
* Servicio Técnico
* Departamento de Limpieza
*Departamento Directivo

La empresa es de tipo privada, se trata de una empresa de computadoras, y de acuerdo a esto se debe elaborar un plan de contingencia. Y los supervisores deben ordenar a los coordinadores el plan de trabajo, y de igual forma elaborar un diseño de como vender computadoras.

La Solucion que se logro de acuerdo con una reunión con todos los departamentos, que como dentro de las funciones clásicas (planificar, organizar, dirigir y motivar) esta el de motivar y el departamento de limpieza quiere surgir dentro de la empresa se les dará la oportunidad para entrenarlas conjunto con el departamento de Servicio Técnico y Departamento de Ensamblaje y de esta manera poder solucionar el problema.

Caso 2:
El Colegio Santa Ana cuenta con los siguientes departamentos: Informática, Geografía e Historia, Matemáticas, Dirección y Sub-Dirección, Deporte, Química, Ciencias Sociales.

Problemática: El crono-grama del primer lapso era de 16 semanas por problemas externos por remodelacion se han perdido 10 semanas y no se puede perder el año escolar.

El Colegio Santa Ana Convoco a un consejo de Profesores con los distintos departamentos antes nombrado, para asi crear un plan de contingencia debido a la situacion presentada durante un periodo 6 semanas de clases donde se elaboro un plan de evaluacion con evaluaciones continuas acorde al poco tiempo de año escolar.

"PLAN DE EVALUACION"

1. Prueba corta ……………15%
2. Taller en grupo………….15%
3. Prueba corta………………10%
4. Taller ……………….10%
5. Trabajo escrito……………….20%
6. Prueba corta………….15%
7. 3 talle…………….5%
8. Asistencias…………5%
9. Intervenciones.......5%

Con este plan de estudios los alumnos de el Colegio Santa Ana no perderán el año escolar